Consultoria Empresarial · Xavier Martí

Decisions financeres
que impulsen la teva empresa

Anàlisi de resultats, planificació estratègica i informes de gestió adaptats a les necessitats reals del teu negoci. Més d'una dècada d'experiència al costat d'empreses d'entre 9 i 84 M€ de facturació.

Veure serveis Contactar
+10
Anys d'experiència en consultoria financera
5+
Empreses actives, nacionals i multinacionals
84M€
Facturació màxima gestionada en un client
4
Serveis especialitzats a mida del client
Xavier Martí – SECEB Consultoria Empresarial

Xavier Martí,
CFO extern

Tinc 40 anys i vaig estudiar ADE a la UB. Vaig iniciar la meva carrera en auditoria el 2008 i des del 2012 ja oferia serveis de CFO extern — primer dins d'una firma d'auditoria, després creant les meves pròpies societats fins a arribar a SECEB, centrada exclusivament en allò que m'apassiona i sé fer: acompanyar empreses en la seva gestió financera i estratègica.

El 2023 vaig decidir centrar-me al 100% en el servei de CFO extern. Avui treballo amb empreses d'entre 5 i 84 M€ de facturació que necessiten la mirada d'un director financer sense incorporar-ne un a nòmina.

📊
Anàlisi profunda, no només xifres Entendre el perquè darrere de cada resultat per prendre decisions fonamentades.
🎯
Adaptat a cada client Cada informe, pressupost i pla estratègic es dissenya específicament per a la teva empresa.
🤝
Relació a llarg termini Els meus clients porten de mitjana més de 6 anys treballant amb mi. La confiança es construeix amb resultats.

Per a qui treballo

  • Pimes i empreses familiars que necessiten un CFO però no a jornada completa
  • Filials de multinacionals que necessiten reports adaptats a la casa matriu
  • Empreses en fase de creixement o que busquen finançament bancari

Serveis

En què puc ajudar-te?

Ofereixo serveis de consultoria financera i estratègica per a empreses de totes les mides, amb especial focus en rendibilitat, control pressupostari i informació per a la direcció.

01

Anàlisi de Resultats Empresarials

No es tracta només de veure si s'ha guanyat o perdut diners, sinó d'entendre el perquè darrere de cada xifra. Identifico les fonts d'ingressos i els factors que impacten la rendibilitat.

  • Anàlisi de rendibilitat per àrees
  • Avaluació de resultats per producte o servei
  • Rendiment per delegació o regió
  • Anàlisi de tipus i canals de venda
02

Informes Mensuals Personalitzats

Elaboració de reports adaptats a les necessitats de cada empresa, tant per a filials de multinacionals com per a la direcció d'empreses locals.

  • Reports per a casa matriu de multinacionals
  • Informes per a direcció d'empreses locals
  • Mètriques clau i anàlisi accionable
  • Adaptats a cada nivell de gestió
03

Assessoria en Pressupostos i Seguiment

Una planificació financera sòlida és essencial per assolir els objectius estratègics. Construeixo pressupostos realistes i els acompanyo amb seguiment continu.

  • Elaboració de pressupost detallat i realista
  • Seguiment i control periòdic
  • Identificació de desviacions
  • Ajustos dinàmics per a una gestió àgil
04

Plans Estratègics per a Finançament

Assistència en l'elaboració de plans estratègics de 5 a 10 anys orientats a l'obtenció de finançament bancari i al creixement sostenible.

  • Definició d'objectius clars i assolibles
  • Projeccions financeres i anàlisi de mercat
  • Documentació adaptada a entitats bancàries
  • Anàlisi de viabilitat i ajustos dinàmics

La teva empresa necessita un CFO extern?

Si el teu comptable no té perfil de CFO però no pots incorporar-ne un a jornada completa, parlem.

Explica'm la teva situació →

Clients actuals

Empreses amb les quals col·laboro

Més de deu anys acompanyant empreses en la seva gestió financera. Aquí una mostra dels clients actuals i l'impacte del treball conjunt.

Des del 2016

Franquícies · Autoescoles

Xarxa Franquiciadora d'Autoescoles

CFO extern des del 2016. Vaig entrar quan tenien 4 franquícies obertes i he acompanyat el creixement fins a les 43 actuals. Pressupost, anàlisi de rendibilitat, report a direcció i pla estratègic per a finançament BSCH.

4 → 43 franquícies durant la col·laboració
~24 M€ facturació
Des del 2017

Indústria · Multinacional

Filial Multinacional de Casings

Vaig participar en el procés de Due Diligence quan la multinacional va adquirir l'empresa el 2017. Des d'aleshores soc Secretari del Consell d'Administració i adjunt a la direcció financera, fent el report mensual a la matriu.

65–84 M€ facturació
Des del 2021

Química · Multinacional

Filial Multinacional de Reactius Químics

Elaboració del pressupost, seguiment i report mensual per a la casa matriu internacional cotitzada a la Borsa Xinesa.

~9 M€ facturació
Des del 2011

Construcció · Empresa Familiar

Enginyeria Ecològica

Client des d'abans de crear SECEB. Vaig identificar els tipus de projectes que feien perdre diners (2011–12) i vaig acompanyar el canvi de model. Avui l'empresa guanya entre 800k i 1,2M€ anuals.

Pèrdues → +800k€/any de benefici
16–22 M€ facturació
Des del 2018

Comercialització · Creixement

Empresa d'Elements Topogràfics

Anàlisi de resultats i control pressupostari des del 2018. Durant la col·laboració l'empresa ha passat de 3,8 M€ a 12,3 M€ de facturació, amb obertura de 2 noves delegacions.

3,8 M€ → 12,3 M€ de facturació
12,3 M€ facturació
Des del 2017

Educació · Empresa Familiar

Escola Concertada

Gestió pressupostària ininterrompuda des del 2017, afrontant reptes com el trasllat parcial de l'escola (projecte d'1,5 M€), pèrdua i recuperació de línies i altres decisions estratègiques d'inversió.

Projecte d'inversió de 1,5 M€ gestionat

Vols resultats com els dels meus clients?

Cada empresa és diferent, però el mètode és el mateix: anàlisi rigorosa, seguiment constant i decisions fonamentades.

Parlem sense compromís →

Transport Marítim

Shipping Agency

Anàlisi del resultat per port durant els anys 2018–2020. El grup va créixer fins a tenir un CFO intern, moment en què va finalitzar la col·laboració.

4–6 M€ facturació

Indústria

Empresa d'Automatització de Portes

Pressupost, seguiment i informe de valoració per a una possible venda. L'any 2023 l'empresa es va vendre i vaig participar en la due diligence financera.

7,5–9 M€ facturació

Tecnologia

Empresa de Solucions d'Identificació

Informe de valoració en el marc d'una separació de socis al 50%, per garantir una sortida justa i transparent per a ambdues parts.

5,7 M€ facturació

Farmàcia

Empresa Farmacèutica

Acompanyament a la nova directora financera per establir protocols de rendibilitat per producte, pressupost i seguiment. 2018–2019.

10 M€ facturació

Reformes · Assegurances

Grup d'Empreses de Reformes i Sinistres

Pressupost i seguiment de rendibilitat per companyia d'assegurances i per projecte de reforma. Col·laboració 2018–2023.

3–4 M€ facturació

Construcció · Multinacional

Filial Multinacional de Material d'Obra

Substitució per maternitat de la CFO. Muntatge d'un sistema semi-automàtic de rendibilitat per família de producte i client, report a la matriu i tancaments comptables mensuals. 2025–2026.

~13 M€ facturació

Honoraris

Tarifes transparents

Els honoraris depenen dels serveis contractats, la periodicitat i la complexitat del treball. Sempre amb un màxim d'hores pactades per a més previsibilitat.

Report puntual

800–1.200€
per informe mensual
  • Report mensual per a matriu
  • Entre 1 i 1,5 dies de feina
  • Adaptat als estàndards requerits

Servei recurrent

1.000–2.000€
quota mensual
  • 2–3 dies de feina al mes
  • 70–100€/hora
  • Anàlisi, reports i pressupost

Projectes puntuals

5.000–12.000€
per projecte · 120€/hora
  • Plans estratègics a llarg termini
  • Acompanyament en processos de venda
  • Màxim d'hores prèviament pactat

Blog

Articles i reflexions

Publico de manera regular sobre temes de consultoria financera, gestió estratègica i el dia a dia d'un CFO extern.

📊
Maig 2026

Reportar bé a direcció: el factor invisible que canvia decisions

Tenir bones xifres no serveix de res si ningú les entén o arriben tard. Sobre com presentar la informació comptable per a què realment serveixi per decidir.

Llegir article →
🎯
Maig 2026

Comptabilitat analítica: per què la financera no és suficient

El compte de pèrdues i guanys et diu si guanyes diners. La comptabilitat analítica et diu per què i amb què. Per què tota pime hauria de tenir-la.

Llegir article →
IA
Maig 2026

IA i consultoria financera per a pimes: què canvia realment

Més enllà del soroll mediàtic, què aporta avui la intel·ligència artificial al treball d'un CFO i d'una pime catalana. Casos concrets, eines útils i el que no s'explica.

Llegir article →

Parlem de la teva empresa

Si vols millorar el control financer, preparar un informe per a la teva matriu o desenvolupar un pla estratègic, estaré encantat d'explorar com puc ajudar-te.

👤
Xavier Martí – xmarti@secebconsulting.com
📍
C/de Praga nº 4 08024 Barcelona